Analyse stratégique dans l’entreprise artisanale du bâtiment

Réaliser un diagnostic interne et externe de l’entreprise
Définir les axes d’un projet de développement pour une entreprise artisanale du bâtiment

Chefs d'entreprise, conjoint(e) salarié(e) ou conjoint(e) collaborateur ou salarié(e).

Aucun

Méthodologie du diagnostic interne

L’analyse des différents types de ressources de l’entreprise : humaines, matérielles, financières, …

Méthodologie du diagnostic externe

Composantes et analyse de l’environnement de l’entreprise : concurrents, clients, fournisseurs, réseaux d’influence locaux, donneurs d’ordre, prescripteurs, apporteurs d’affaire, partenaires institutionnels, financiers, …)
Outils et méthodes de veille économique et concurrentielle

L’entreprise artisanale du bâtiment et son projet de développement

L’analyse des forces et faiblesses de l’entreprise
L’identification des opportunités et menaces
Des résultats de l’analyse stratégique à la définition d’axes de développement : passer des constats au projet

Logiciel de comptabilité

Les fonctionnalités d’un logiciel de comptabilité et exigences réglementaires associées
La prise en mains du logiciel pour une entreprise
La consultation des comptes, les traitements et éditions en comptabilité informatique
Lien avec la gestion commerciale