Responsable d’Entreprise Artisanale du Bâtiment - REAB

- Réaliser un diagnostic interne et externe de son entreprise

- Définir les axes d’un projet de développement en fonction de ses opportunités

- Mettre en oeuvre son projet

- Evaluer ses choix juridiques et fiscaux (statuts, impositions, responsabilités)

- Comprendre un bilan et un compte de résultat

- Analyser sa situation financière et définir des actions correctives appropriées

- Identifier un coût de revient et un taux horaire, en fonction de ses chiffres

- Analyser la rentabilité de ses chantiers et définir des actions correctives appropriées

- Mettre en place des outils de pilotage des investissements et de la trésorerie

- Utiliser des tableaux de bord comme outils d’aide à la décision

- Vérifier ses outils et pratiques en droit social, sécurité au travail et management

- Mettre en oeuvre une démarche de gestion des compétences dans sa structure

- Communiquer en interne et transmettre des consignes claires

- Organiser et animer son équipe au quotidien

- Prioriser ses activités pour être plus efficace

- Déterminer des priorités de prospection et de communication

- Définir des outils et des actions commerciales adaptées en termes d’objectifs, de clientèle et de ressources internes à la structure

- Identifier les caractéristiques de sa clientèle, ses attentes et ses exigences

- Etre efficace dans sa relation client, en amont, pendant et en aval de la vente

- Anticiper sa préparation de chantier (démarches, achats, rencontres client)

- Constituer une équipe et organiser une planification des interventions

- Assurer un suivi et une réception de chantier efficaces, notamment par la transmission d’écrits (état d’avancement, levée des réserves, PV réception)

- Respecter l’ensemble des normes et réglementations dans le cadre de ses chantiers