Adapter son devis au risque de pénurie et de hausse du coût des matériaux de construction

Objectifs

  • Intégrer dans son devis les clauses de révision nécessaires
  • Différencier les coûts de l’entreprise pour impacter les hausses de matériaux sur son prix de revient
  • Analyser les écarts par chantier afin de maîtriser sa rentabilité globale

Type public

Artisan, chef d’entreprise, gérant ou associé(e), personne reprenant une entreprise ou en cours de reprise.

Prérequis

Connaitre les bases d’Excel.

Contenu

JOUR 1

Contexte géopolitique et répercussion dans le bâtiment

  • Pénuries et hausse des matières premières et de la main d'œuvre

Calcul de son prix de vente selon les index BT (matériel, travail,énergie, matériaux, frais divers et transport)

 La clause de révision dans un devis pour :

  • Répercuter la hausse des prix
  • Modifier la durée de validité de vos devis

La durée de validité d’un devis

Les pénalités de retard

Présentation et justification des clauses et tarifs à son client

JOUR 2

Rentabilité : maîtrise des coûts et de sa marge

Identification des déboursés :fournitures, main d’œuvre

Actualisation du calcul des heures productives et du coût horaireproductif

Impact des hausses des frais généraux (gasoil, électricité…)

Intégration des augmentations dans son suivi :

  • Rentabilité chantier
  • Rentabilité globale entreprise

Pédagogie

  • Apports du formateur
  • Autoévaluations
  • Pédagogie active et positive
  • Échanges entre stagiaires
  • Entraînement sur les cas concrets des participants

Méthode d'évaluation

Questionnaire de positionnement en entrée de formation
Evaluation des connaissances en fin de formation via un quizz, QCM ou exercices
Feuilles d'émargement collective
Attestation de présence individuelle
Fiche d'évaluation de la formation renseignée

Modalités d'accès aux personnes handicapées à la formation

Nous contacter au 05 49 45 89 72 - A voir selon la nature du handicap et le lieu de la formation.

Formation

Référence formation :
DEVISDISTANCIEL
Tarif :
INTER : à partir de 480 € Net
Prix par stagiaire pour 2 jours.
INTRA : Nous consulter
Durée : 14 heures sur 2 jours
Groupe : De 3 à 10 personnes
Fiche programme : Téléchargez le programme détaillé de formation
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Taux de Satisfaction

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Taux de Réussite

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Prochaines sessions

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