Analyse stratégique dans l’entreprise artisanale du bâtiment

Méthodologie du diagnostic interne

• L’analyse des différents types de ressources de l’entreprise : humaines, matérielles, financières, …

Méthodologie du diagnostic externe

• Composantes et analyse de l’environnement de l’entreprise : concurrents, clients, fournisseurs, réseaux d’influence locaux, donneurs d’ordre, prescripteurs, apporteurs d’affaire, partenaires institutionnels, financiers, …)
• Outils et méthodes de veille économique et concurrentielle

 L’entreprise artisanale du bâtiment et son projet de développement

•  L’analyse des forces et faiblesses de l’entreprise
• L’identification des opportunités et menaces
• Des résultats de l’analyse stratégique à la définition d’axes de développement : passer des constats au projet

 Logiciel de comptabilité

• Les fonctionnalités d’un logiciel de comptabilité et exigences réglementaires associées
•  La prise en mains du logiciel pour une entreprise
•  La consultation des comptes, les traitements et éditions en comptabilité informatique
• Lien avec la gestion commerciale